曹光洋领读《三生万物》:从宁高宁的“三生”逻辑,看管理者该有的战略定力与勇气
总裁读书会朋友们,大家好!我是曹光洋,这是我第三次来到总裁读书会的活动现场分享的第三本书,第一次是在北京分享袁岳的《趁年轻,热爱吧》,第二次是在南京分享黄宏生《穿越苦难洞见新生》,这次是在我的家乡——西安分享宁高宁的《三生万物》,昨天晚上读完的那一刻,就让我突
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创新之道,唯在得人。根据心理学的观点,人的行为通常都是由某种动机引起的,而形成动机的条件不外乎两个方面:一是内在的需求,二是外部的刺激。两者之间,相辅相成,相伴相生。而企业要充分发挥人才作为创新第一资源的引领和支撑作用,就需要以科学合理的“外部刺激”,最大限度
中国有很多汉字,其中有一个字可以代表全世界,而且这个字和领导力也有关,这个字就是“局”。用“局”组成的词很多,我们应该怎么看这个字?这个字代表了怎样的思维方式?怎样的领导力方法?
2025年第一季度,华润集团无论营收,还是利润都实现了双增长,营收达到了2043亿元,利润总额为192亿元,整体经营业绩再创新高。
“DU性”是顶级企业家的第一性原理。普通人对风险的认知是“损失概率”,而英豪眼中的风险是“战略杠杆”——他们敢用百亿资金为未来押注,将不确定性转化为垄断性机遇。
“赌性”是顶级企业家的第一性原理。普通人对风险的认知是“损失概率”,而英豪眼中的风险是“战略杠杆”——他们敢用百亿资金为未来押注,将不确定性转化为垄断性机遇。